Распределение по фирмам производства и продажи военных и гражданских вертолетов в 1992 – 1996 гг. и прогнозируемых продаж
в 1997 – 2006 гг. (а) и соответствующей их стоимости (б)

Следует учесть, что все публикуемые за рубежом прогнозы не отличаются объективностью и отражают точку зрения их составителей, подчеркивая преимущество своей фирмы или страны. Прогноз DMS является проамериканским и дает завышенную оценку продаж американских вертолетов, с которой не согласен, например, консорциум «Еврокоптер», считающий, что они располагают не меньшими возможностями, что позволит значительно расширить продажу европейских вертолетов.
Поэтому в дополнение к прогнозу DMS можно привести табл. 1.2, представляющую сведения обо всех основных программах разработки новых вертолетов и СВВП с поворотными винтами. В этой таблице приводится назначение программы разрабатываемого вертолета или СВВП, возможные годы серийного производства и предполагаемое к постройке по программе число вертолетов или СВВП, а также предполагаемая общая стоимость программы. Если по программам новых военных вертолетов и СВВП, разрабатываемых длительное время, указаны конкретные данные планируемых закупок, например по программе разведывательно-боевого вертолета RAH-66 или СВВП MV-22, CV‑22 и HV-22, то по программе многоцелевого транспортного вертолета S-92 приводится максимальное возможное число вертолетов, которое может быть заказано. Аналогично по европейским и другим программам новых вертолетов и СВВП: заявленные определенные цифры закупок у военных вертолетов сочетаются с весьма приближенными данными для гражданских вертолетов и СВВП. Общее число вертолетов и СВВП с поворотными винтами, которые могут быть закуплены в 1998—2025 гг., превышает 15000, причем в табл. 1.2 учтены только основные крупные вертолетные программы. К сожалению, невозможно представить подобную таблицу для российских вертолетов из-за продолжающейся неопределенности с их финансированием. Тем не менее, как видно из прогноза DMS, продажа российских вертолетов может занять определенную часть мирового рынка продаж.